“本年汛期，家门口没再积水，出行顺利多了！”家住天津沿海新区南部片区的居民欢喜说道。今夏，沿海南部片区内涝管理获得阶段性成功，这一效果的背面，是沿海新区科级公务员以“实战攻坚为先、训练赋能为基、复盘转化为要”的立异形式，走出的“解民忧、强才能”新途径。

　　两年来，沿海新区安排部依托科级实践渠道，已经过跨部分协同处理30余件大众“急难愁盼”问题，南部片区内涝管理就是其间极具代表性的实践。

　　沿海南部片区低洼路段积水难排、居民楼前“卡脖子”路段排水不畅。为破解这一问题，区委安排部集结规划、住建、财务、应急等跨部分干部，组成专项攻坚组，下沉南部片区展开“拉网式”排查，以“拧成一股绳”的协同力推进内涝管理。

　　各部分各司其职紧密合作，水务局干部牵头拟定清淤计划，要害疏通小区周边、主次干道的排水“毛细血管”，打通积水排出通道；住建委干部主导排水设备改造，对老化管网、雨水井进行晋级，筑牢内涝防护“安全堤”；财务局干部全程跟进资金分配，优先保证居民楼门口、校园周边等要害区域的管理资金，保证工程“不断档”；应急局干部优化内涝应对预案，清晰积水预警、人员引导、设备抢修的流程，织密内涝管理“防护网”。

　　“咱们财务部分平常管预算，哪懂管网改造？但跟着水务的同志跑现场，才理解钱怎样能花在‘刀刃’上——先处理居民最关怀的‘出门不踩水’问题。”区财务局干部窦宗伟笑着说。正是这种跨域协同的实战形式，让沿海南部片区在今夏成功脱节内涝困扰，既解了大众的“心头愁”，也让干部在一线练出了“真本事”。

　　实战攻坚中，干部们也发现了本身短板，部分干部对排水管网技术规范不熟悉、跨部分协作的交流技巧待提高、大众作业的方式办法需优化。针对这些实战中露出的问题，区委安排部联合区委党校，环绕“城市内涝管理”定制“靶向理论课程包”，让训练精准对接管理需求，添补才能空白。

　　课程约请三方“智囊”授课，市水务局专家结合新区地质特色，详解《乡镇内涝防治技术规范》，拆解管网改造、积水点排查的要害要害，帮干部搞懂“内涝管理该怎样干”；区委党校教授以实战中遇到的协作难题为切入点，分析“部分壁垒思想”的损害，解说跨部分交流、资源整合的办法，让干部学会“协同作战怎样合”；底层经历比较丰富的干部共享内涝管理中的大众作业技巧，直言“把‘管网改造’的专业术语，变成‘家门口不积水’的真实话，大众才会诚心合作”。

　　这一系列“接地气、接实战”的理论供应，没有空谈概念，而是聚集实战中遇到的具体问题。从“怎样样来判别管网阻塞点”到“怎么向居民解说施工周期”，让干部既补了 “专业相关常识课”，又学了“实践办法论”，为后续更高效的内涝管理筑牢认知底座。

　　南部片区内涝管理的满意收官，并非结尾。区委安排部随即发动“事例复盘”作业，安排攻坚组干部环绕“实战中的经历与缺乏”展开会集研讨，推进“一次性管理效果”转化为“可复用的管理计划”。

　　复盘会上，干部们结合自己责任整理要害节点，水务局总结出“‘拉网排查+要害检测’的积水点定位法”，住建委提炼出“‘设备改造+日常保护’的管网管理形式”，财务局构成“‘民生优先+精准测算’的资金分配计划”。这些从实战中总结的经历，被体系整理成《城市内涝跨部分协同管理作业手册》，成为后续沿海新区内涝管理、甚至其他区域同类问题处理的“攻坚教案”。

　　“先让干部在实战中处理真问题，再针对问题补理论短板，最终经过复盘把经历固化下来，这才是训练该有的姿态。”区委安排部负责同志表明。从沿海南部片区内涝管理的“小切断”，能看到新区公务员训练“以问题为导向、以实战为中心”的“大文章”。这种“先破题、再赋能、后复盘”的形式，既让干部在协同中提高了管理才能，又让大众收成了“出门不踩水”的真实美好，完成了“干部才能提高”与“民生福祉改进”的双向奔赴，为底层管理现代化注入了耐久动能。​（贾子若）